2021年10月湖北自考《管理學原理》簡答題重點一

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1.組織工作就是設計和維持一種有助于有效的集體活動的組織結構的活動過程。

2.組織結構是組織中劃分、組合和協(xié)調人們的活動和任務的一種正式的框架，表現(xiàn)為組織各部分的排列順序，空間位置，聚集狀態(tài)，聯(lián)系方式和相互關系。

3.組織工作的內容：①組織工作首先必須明確實現(xiàn)目標所必需的各種活動并對之加以分類②要考慮決定管理寬度，引起組織結構分級的因素，它決定著組織結構的縱向性劃分③考慮決定各種類型部門劃分的因素，這牽涉到組織結構的橫向劃分問題④在上述劃分和組合的基礎上，還必須將監(jiān)督各單位或各部門所必需的職權授予各個單位的管理者，這牽涉到職權配置的問題⑤還必須從縱橫兩個方面對組織進行協(xié)調和整合。

4.組織工作的特點：①組織工作是一個過程②組織工作是動態(tài)的③組織工作是充分考慮非正式組織的影響

5.從組織工作的內容來看，組織工作包括了職位設計，縱向和橫向設計，職權設計，組織結構的協(xié)調等邏輯過程。

6.技術是將組織的輸入變?yōu)檩敵龅霓D化過程。較早對這一問題進行比較系統(tǒng)地研究的是英國的喬安?伍德沃德。把各種類型的組織所對應的技術分為三大類：①單件或小批生產技術②大批量或集中生產技術③連續(xù)流程性生產技術

8.環(huán)境因素與組織結構之間也存在著特定的關系。

9.組織的規(guī)模是影響結構的另一因素。這里用一個組織的正式雇員的人數(shù)來表示其規(guī)模。

10.組織的規(guī)模不是永遠不變的。

11.一般可以用四階段來描述組織的生命周期，即第一階段是誕生;第二階段是青年階段，其特征是全面的擴張和成長，第三階段為壯年階段，是一個有成長逐漸轉為穩(wěn)定的階段，第四階段為成熟階段，也是一個相對穩(wěn)定的階段，最終也許還會向衰落轉化。

12.影響組織結構的另一個重要的因素是它所采取的戰(zhàn)略。組織的戰(zhàn)略可以劃分為三個不同的層次，即組織的整體戰(zhàn)略、事業(yè)層戰(zhàn)略和職能層戰(zhàn)略。

13.采用防守型戰(zhàn)略企業(yè)的組織結構常常表現(xiàn)為高聳型，職權相對比較集中，管理寬度比較窄，傾向于按照職能來進行組織。