2019年4月自考經(jīng)濟類《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》真題試卷

2019年4月自考經(jīng)濟類《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》真題試卷

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略

(課程代碼00151)

注意事項:

1.本試卷分為兩部分,第一部分為選擇題,第二部分為非選擇題。

2.應考者必須按試題順序在答題卡(紙)指定位置上作答,答在試卷上無效。

3.涂寫部分、畫圖部分必須使用2B鉛筆書寫部分必須使用黑色字跡簽字筆。

第一部分選擇題

一、單項選擇題:本大題共10小題,每小題1分,共10分在每小題列出的備選項中只有一項是最符合題目要求的,請將其選出。

1.企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略面臨種種風險,下列風險中不屬于差異化戰(zhàn)略的風險的是

A.易于被競爭者模仿的風險

B.多變的市場造成的風險

C.高額專屬成本造成的風險

D.喪失市場份額的風險

2.某企業(yè)與外商共同出資創(chuàng)辦企業(yè)以帶動產(chǎn)品出口,該企業(yè)采取的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略屬于

A.商品出口戰(zhàn)略

B.加工出口戰(zhàn)略

C.合資經(jīng)營出口戰(zhàn)略

D.境外投資戰(zhàn)略

3.日本松下公司對生產(chǎn)的洗衣機、空調(diào)、冰箱等產(chǎn)品都統(tǒng)一使用“松下”的品牌名稱,那么,松下公司采取的品牌名稱策略是

A.個別品牌策略

B.家族品牌策略

C.組合品牌策略

D.獨立家族品牌策略

4.根據(jù)產(chǎn)品要素的分類,下列屬于無形要素的是

A.產(chǎn)品數(shù)量

B.產(chǎn)品品質(zhì)

C.產(chǎn)品的包裝

D.產(chǎn)品的安裝

5.在下列技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略中,具有“高投入和高風險性”特點的是

A.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略

B.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略

C.引進消化吸收再創(chuàng)新戰(zhàn)略

D.模仿型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

6.關于企業(yè)實行橫向一體化戰(zhàn)略的好處,下列說法錯誤的是

A.能夠吞并和減少競爭對手

B.能夠形成更大的競爭力量去與其他競爭對手抗衡

C.能夠取得規(guī)模經(jīng)濟效益和被吞并企業(yè)的技術(shù)及管理等方面的經(jīng)驗

D.有利于節(jié)約與上、下游企業(yè)在市場上進行購買或銷售的交易成本

7.美國IBM公司有個“百分之百俱樂部”,公司以成為該俱樂部會員來激勵員工完成任務,IBM此時采取的激勵方式是

A.榮譽激勵

B.物質(zhì)利益激勵

C.任務激勵

D.榜樣激勵

8.下列融資方式中屬于內(nèi)源型融資的是

A.銀行貸款

B.股票

C.折舊準備基金

D.企業(yè)債券

9.根據(jù)企業(yè)文化的層次,廠區(qū)廠貌文明環(huán)境情況屬于

A.制度與行為層文化

B.物質(zhì)層文化

C.精神層文化

D.理念層文化

10.根據(jù)戰(zhàn)略經(jīng)營領域(SBA)的劃分原則,“問題SBA”具有的特點是

A.環(huán)境引力大、企業(yè)實力大B.環(huán)境引力小、企業(yè)實力大

C.環(huán)境引力大、企業(yè)實力小D.環(huán)境引力小、企業(yè)實力小

二、多項選擇題:本大題共5小題,每小題2分,共10分在每小題列出的備選項中至少有兩項是符合題目要求的,請將其選出,錯選、多選或少選均無分

11.企業(yè)實行收縮型戰(zhàn)略面臨的風險有

A.容易引發(fā)消極經(jīng)營

B.影響員工的積極性

C.抑制企業(yè)的發(fā)展

D.快速發(fā)展破壞資源平衡

E.過快的發(fā)展導致應變能力下降

12.市場細分的作用有

A.有利于企業(yè)分析和發(fā)掘新的市場機會

B.有利于企業(yè)有針對性地制定市場營銷組合策略

C.有利于企業(yè)降低市場價格

D.有利于企業(yè)降低生產(chǎn)成本

E.有利于企業(yè)發(fā)展競爭優(yōu)勢

13.企業(yè)宏觀環(huán)境分析包括的主要因素有

A.政治因素

B.經(jīng)濟因素

C.生態(tài)資源因素

D.社會文化因素

E.技術(shù)因素

14.企業(yè)在不同壽命周期階段應采取不同的產(chǎn)品戰(zhàn)略,投入期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略有

A.收縮戰(zhàn)略

B.“以新領先”戰(zhàn)略

C.“新品完善”戰(zhàn)略

D.優(yōu)質(zhì)低價戰(zhàn)略

E.新品形象戰(zhàn)略

15.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略控制應遵循的基本原則有

A.預測未來原則

B.放松控制原則

C.重點控制原則

D.經(jīng)濟合理原則

E.獎懲結(jié)合原則

第二部分非選擇題

三、名詞解釋題:本大題共5小題,每小題3分,共15分。

16.麥肯錫矩陣分析法

17.集中化戰(zhàn)略

18.反回頭戰(zhàn)略

19.市場定位

20.資產(chǎn)重組

四、判斷改錯題:本大題共5小題,每小題4分共20分。判斷下列各題的正誤,在“答題卡”的試題序號后,正確的劃上“√”;錯誤的劃上“”,并改正錯誤。

21.在市場營銷新謀略中,突出強調(diào)環(huán)保理念和可持續(xù)發(fā)展的營銷謀略是文化營銷。

22.產(chǎn)品組合的廣度指企業(yè)所擁有的產(chǎn)品品種的平均數(shù)。

23.由高級職稱、中級職稱和初級職稱不同職稱等級的人才形成的比例關系被稱為人才層次結(jié)構(gòu)。

24.外延型投資的主要特征是把投資用來擴建或新建廣房,增添設備。

25.在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略控制的層次體系中,由企業(yè)基層領導者為主體所組成的控制系統(tǒng)屬于業(yè)務控制層。

五、簡答題:本大題共5小題,每小題5分,共25分。

26.簡述企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略產(chǎn)生與發(fā)展的背景條件

27.簡述企業(yè)穩(wěn)定型戰(zhàn)略的特點。

28.簡述總成本領先戰(zhàn)略的實現(xiàn)途徑。

29.簡述企業(yè)國際化經(jīng)營的主要特點。

30.簡述企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中的作用。

六、論述題:本大題共2小題,每小題10分,共20分。

31.試述企業(yè)戰(zhàn)略目標制定和選擇的基本要求。

32.試述企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策應考慮的主要因素。